Voor 2021 en 2022 kunnen bedrijven die vennootschapsbelasting of inkomstenbelasting verschuldigd zijn en loonheffing voor personeel afdragen gebruik maken van de tijdelijke regeling baangerelateerde investeringskorting (BIK). Hiermee wil de overheid bedrijven stimuleren investeringen te doen.

In een notendop gaat het om investeringen in nieuwe bedrijfsmiddelen van meer dan € 1.500 en een minimaal bedrag van € 20.000 per aanvraag. Bij investeringen tot en met een bedrag van € 5 miljoen bedraagt de korting 3,9%. De regeling geldt voor investeringen in 2021 of 2022. Om van de regeling te kunnen profiteren moet een bedrijf de investeringsbeslissing hebben genomen op of na 1 oktober 2020. De volledige betaling moet plaatsvinden in 2021 of 2022, daarnaast moet er sprake zijn van een nieuw bedrijfsmiddel dat binnen 6 maanden in gebruik wordt genomen (bron rvo.nl d.d. 01-03-2021).

De RVO gaat de regeling uitvoeren en het aanvraagloket staat gepland om 1 september dit jaar open te gaan. De BIK gaat samen met de andere mogelijkheden binnen de investeringsaftrek: Energie Investeringsaftrek (EIA), Milieu-investeringsaftrek (MIA), de Willekeurige afschrijving milieu-investeringen (VAMIL) en de Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek (KIA).

Behoefte om een keer te sparren over deze regeling, laat ons het weten.

Niets zo ontspannend om in de kappersstoel bij HH Kappers te zitten, voorzien van een lekker kopje koffie. En op zaterdag krijg je daar nog zelfgebakken boterkoek bij ????. Recent zijn zij een samenwerking gestart met Zuivere Koffie. Niet alleen koffie in de stoel, maar ook om mee te nemen.

Zuivere Koffie is de enige biologische koffie ter wereld gebrand in de bajes. Oprichter Jemuel Lampe en zijn team biedt gemotiveerde (ex-) gedetineerden een tweede kans door het leren van een ambacht waarmee zij een eerlijke start krijgen bij het terugkeren in de maatschappij.

Mooi om deze beweging te zien bij onze klanten, hoe zij ieder op hun eigen manier een steentje bijdragen aan een betere wereld.

De lockdown heeft grote impact. Als adviseur kom ik bij verschillende bedrijven over de vloer en de contrasten zijn groot op dit moment. Klanten die mooie groeisprongen maken  en klanten die op slot worden gezet met hun ambities. En waar ik me zorgen maak over de lockdown-ondernemers, maken zij zich, op hun beurt, zorgen om hun klanten. Omdat zij als contactberoep niet kunnen doen waar ze goed in zijn, een luisterend oor bieden. Juist waar nu veel behoefte aan is. Eén van deze ondernemers, Mariska van Unen van Wellness aan de Zaan, schreef onderstaande oproep. Ik kan hier niet anders dan bij aansluiten.

Van Wellness aan de Zaan

Lang heb ik er over nagedacht om dit te schrijven, in deze tijd waarin waarschijnlijk iedereen wel iets kwijt wil of een onderwerp onder de aandacht wil brengen.

Maar na met verbazing te hebben gelezen/gehoord dat er een versoepeling komt in de vorm dat mensen online of telefonisch iets kunnen bestellen en afhalen in een winkel omdat dit goed te organiseren valt en om zo de druk van de bezorging eraf te halen, om mensen toch iets meer ruimte te geven, moet dit mij van het hart.

Rol van contactberoepen

Het zal gerust wel aan de orde zijn geweest in de kranten, radio of talkshows de afgelopen periode, maar wanneer ik spit komt er maar weinig naar voren en zijn de contactberoepen nauwelijks een onderwerp van gesprek. Eerst heb ik de vraag aan mijzelf gesteld: “Hoe serieus ben ik er mee bezig geweest? Laat ik mijn beroep zomaar tot stopzetten zonder daar ook maar iets van te zeggen? Of laat ik het teveel afhangen van de beroepsverenigingen dat zij met vereende kracht achter de schermen hard voor onze beroepsgroepen aan het werk zijn? Laten wij ons wel genoeg zien en horen?”

Maar belangrijker nog, laten wij Nederland wel genoeg zien hoe belangrijk ons werk is! Ik denk dat er maar weinig mensen zich realiseren welke rol de contactberoepen spelen in de maatschappij en bij het welbevinden en op de been houden van mensen, oud en jong. Masseurs, kappers, schoonheidsspecialisten, pedicures, mensen werkzaam in de complementaire zorg en nog vele andere contactberoepen.
Vele van deze beroepen zijn verbonden aan beroepsverenigingen en moeten geaccrediteerde punten behalen en verplichte jaarlijkse bijscholingen doen. Scholingen die door instanties vanuit de overheid goed gekeurd zijn. Hoe serieus worden deze beroepen genomen?

Ziek van thuiszitten

En nu mogen de contactberoepen wederom en nog steeds hun werkzaamheden niet uitoefenen, opnieuw sinds half december vorig jaar tot tenminste begin maart. Een beroepsgroep die er alles aan heeft gedaan om met voorzorgsmaatregelen veilig te werken, op afspraak werken met ruimte tussen de cliënten of klanten. Na iedere klant of cliënt wordt alles schoongemaakt, het dragen van mondkapjes en we zorgen voor goede ventilatie. Dit alles ondersteund met protocollen vanuit de beroeporganisaties. Ja, dus we volgen de richtlijnen vanuit de overheid en RIVM.

Wanneer gaan de ogen eens open van ons kabinet, het OMT en andere beleidsmakers? Mensen worden ziek van thuiszitten, daar is over het algemeen nog nooit iemand beter van geworden. De druk op het leven werd al voor de coronacrisis bij veel mensen als te veel ervaren, een beweging om meer te kunnen ontspannen en niet alles moeten, is steeds meer onder druk komen te staan. Dit geldt overigens niet alleen voor volwassenen maar zeker ook voor kinderen, groot en klein.

Goed voor eigen gezondheid

En juist hier speelt onze beroepsgroep, de contactberoepen zo’n grote rol. Juist nu moet er besloten worden dat mensen hun broodnodige ontspanning niet kunnen krijgen of een klacht kunnen bespreken met een daarvoor opgeleide beroepsprofessional. Welk contactberoep dat is, maakt hier helemaal niet uit. Daar waar ze even stoom kunnen afblazen, even uit de hectiek, getroost worden, daar waar ze een moment voor zichzelf hebben, een luisterend oor. Juist dat zetje krijgen om toch met eventuele klachten naar de huisarts te gaan en ook al zegt iemand helemaal niets, zelf dan kan de stilte ook heilzaam werken. Juist onze beroepsprofessionals kunnen mensen ook helpen om te begrijpen waarom sommige dingen zo zijn of waarom niet en hoe ingewikkeld het allemaal is.
Nee, er wordt gekozen dat iedereen een bestelling kan ophalen in de winkels welke ze online hebben gekocht want dat is wel veilig en goed voor ieders gezondheid. Ik begrijp er echt niets meer van!
Begrijp mij goed, ook ik draag de retail en horeca een warm hart toe!
Is de slogan niet “Samen komen wij er doorheen”? Ik kan het ”Samen komen wij er doorheen” niet verantwoorden tegenover mijn cliënten wanneer ik niet de zorg aan mijn cliënten mag leveren.

BE-GRIB wil haar steentje bijdragen en de natuur een handje helpen. Bomen zijn van levensbelang voor een gezond klimaat. Dit jaar plant BE-GRIB 80 bomen via Trees for All. Een cadeau van BE-GRIB en haar klanten aan de aarde.

Trees for All plant bomen in Nederland en het buitenland en compenseert CO2-uitstoot. Hun missie is om wereldwijd nieuw bos te planten en bestaande bossen te herstellen. Dit doen zij via duurzame bosprojecten.

Ga naar website

ISO-certificering: geen doel, maar middel

Bij veel ondernemers roept de term ‘ISO-certificering’ een beeld op van dikke handboeken, tijdrovend papierwerk en ingewikkelde procedures. Dat is echter niet terecht. Graag nemen wij je mee in onze werkzaamheden op ISO-vlak voor DroneStars.

Een bevestiging van kwaliteit

Vanaf september 2019 is BE-GRIB betrokken bij DroneStars. Dit jonge bedrijf is actief in de bedrijfsmatige toepassing van drones en biedt toegevoegde waarde aan klanten via high-end solutions. DroneStars maakt momenteel een energieke fase van groei door en wij ondersteunen hen daarbij op diverse manieren. De rode draad? Een continue focus op het neerzetten een stevige interne organisatie. Zo waren we betrokken bij de selectieprocedure voor de nieuwe officemanager, adviseerden we bij een ICT-upgrade, en begeleiden we momenteel de implementatie van CRM-software. Eind 2019 startten we met het ISO 9001:2015-certificeringstraject. In juni 2020 leidde dit tot een belangrijke mijlpaal: het door DroneStars behalen van de certificering ISO 9001:2015. Met de certificering bevestigt de organisatie dat zij kwaliteit voorop heeft staan. Is het behalen van ISO 9001:2015-certificering een doel op zich? Zeker niet. De certificering is een hulpmiddel om de organisatie te sturen, strategie te bepalen en processen te optimaliseren.

Van inventarisatie naar resultaat

Tijdens de implementatie van het kwaliteitsmanagementsysteem stond BE-GRIB het team van DroneStars bij met raad en daad. Het uitgangspunt van de 2015-norm is de context van de organisatie. Dat was dan ook ons startpunt. Samen met het management inventariseerden we de stakeholders, de kansen en risico’s, en de relevante wet- en regelgeving. Deze informatie haalden we op tijdens enkele brainstormsessies. Deze input vormt de basis van de contextanalyse en gaven we de strategie en doelstellingen vorm. De plan-do-check-act cyclus zorgt hierbij voor continue verbetering

Is dat alles?

Zeker niet. Het implementeren van een goed lopend kwaliteitsmanagementsysteem vraagt om meer. Samen met het team van DroneStars hebben we de processen gefinetuned, functieprofielen opgesteld en de jaarlijkse managementreview geschreven.

Ook een vliegende start?

Met al deze handvatten maakt DroneStars een vliegende start richting een mooie toekomst. Kunnen we jou ook helpen jouw strategie concreet te maken, processen in kaart te brengen en je organisatie te optimaliseren? We horen graag van je.

Ondernemen brengt risico’s met zich mee. Daar kunnen we niet omheen. Gelukkig kunnen we de risico’s wel in kaart brengen en zo tijdig bijsturen. Door periodiek stil te staan bij risico’s en bij risicobeheersing houd je je bedrijf gezond en ontstaat ruimte om te groeien.

Nieuwsgierigheid en een open blik

Maar hoe doe je dat nu: risico’s in kaart brengen en bijsturen waar nodig? Dat begint eigenlijk bij een gezonde portie nieuwsgierigheid en een open blik. Het kan slim zijn hierbij een onafhankelijke persoon in te schakelen. Deze kan vragen stellen als:

• Hoe lopen jouw processen en zitten daar eventueel knelpunten?
• Hoe zit het met externe risicofactoren, zoals cybercriminaliteit, moeizame personeelswerving en de uitbraak van een virus zoals Corona?
• Wat als er iets misgaat, wat betekent dat dan voor jouw onderneming?
• Heb je die consequenties goed in kaart? Bijvoorbeeld voor je winst, voortbestaan of personeelsinzet?
• Kun en wil je die consequenties opvangen? Of wil je ze liever voorkomen?
• En als je ze wil voorkomen, wat moet je dan anders doen of regelen?

Tijdens een risicoanalyse kwantificeer je bepaalde risico’s door vast te stellen hoe groot de kans is dat een bepaalde dreiging zich voordoet en door de gevolgen daarvan in kaart te brengen. In een rekensom is dit: risico = kans x gevolg. Is de uitkomst van deze som voor jou te hoog? Dan is het tijd in te grijpen.